Stowarzyszenie branżoweWodórWielka Brytania wezwała rząd do szybkiego przejścia od tego rozwiązaniawodórstrategia dostawy.
Wielkiej Brytaniiwodórzapoczątkowana w sierpniu strategia stanowiła krytyczny krok w wykorzystaniu wodoru jako nośnika do osiągnięcia zerowej emisji netto, ale także zapoczątkowała kolejny etap działań.
Pochodzi od nowo utworzonej organizacji Hydrogen UK, której nazwę zmieniono przez Hydrogen Taskforce, która została utworzona w marcu 2020 r. przez wiodącą organizację zajmującą się energią wodorową w Wielkiej Brytanii, ponieważ stowarzyszenie jest gotowe wspierać branżę w kolejnej fazie działań.
Centrum danych Microsoft demonstruje zasilanie wodorowe w ramach projektu wodorowych ogniw paliwowych wybrane jako pierwszy w Egipcie projekt zielonej energii wodorowej
Kraje na świecie są o krok od komercjalizacji wodoru na dużą skalę, nowych technologii niezbędnych do produkcji i wykorzystania wodoru oraz oczekiwanych korzyści gospodarczych i środowiskowych.
Brytyjska strategia wodorowa stawia sobie za cel osiągnięcie 5 GW technologii niskoemisyjnejwodórzdolności produkcyjnych do 2030 r., jednak w brytyjskim scenariuszu dotyczącym energii wodorowej znajdują się one w dolnej granicy możliwych dostaw.
Aby osiągnąć zobowiązanie dotyczące zerowej emisji netto, „centralny” plan scenariuszowy stowarzyszenia przewiduje osiągnięcie 14 GW do 2030 r. – mniej więcej równomiernie rozłożone pomiędzy niebieski i zielony wodór – i wzrost do prawie 60 GW do 2050 r.
Ponadto stowarzyszenie stwierdziło, że w przypadkuwodórw latach 20. XXI w. nastąpi szybsza rozbudowa skali produkcji i podniesienie celu produkcyjnego na poziomie 5 GW, znacząco obniżą się także koszty osiągnięcia brytyjskiego celu zerowego netto oraz „budżet” na emisję dwutlenku węgla.
Hydrogen UK stwierdziło, że aby osiągnąć rekomendowane cele, powinno szybko zwiększyć skalę produkcji, udostępniając producentom modele biznesowe wodorowe do połowy 2022 roku. Rząd zaproponował i wynegocjował model „kontraktu różnicowego” podobny do tego, który stosowany jest przy rozbudowie morskiej energetyki wiatrowej, ale teraz należy go szybko wdrożyć.
Inna sugestia dotyczy opracowania szczegółowej i unikalnej polityki i ram regulacyjnych w celu stymulowania popytu na wodór w celu stworzenia rynków w sektorach końcowego wykorzystania (tj. ciepłownictwie, transporcie, przemyśle i wytwarzaniu energii).
Musi temu towarzyszyć rozwój infrastruktury dystrybucyjnej i magazynowej, co będzie wymagało mechanizmów uwolnienia niezbędnych inwestycji kapitałowych.
Hydrogen UK zwróciło uwagę, że Wielka Brytania potrzebuje również wykwalifikowanej siły roboczej, aby zrealizować swoje ambicje w zakresie energii wodorowej, i szacuje się, że do 2035 r. może zapewnić do 75 000 miejsc pracy. Należy pilnie opracować szkolenia i wsparcie, należy pamiętać, że zajmie to co najmniej dwa lata od początku nauki i doświadczenia praktycznego, aby pracownicy posiadali wystarczające umiejętności, aby wnieść wartość dodaną na rynek.
I wreszcie, co nie mniej ważne, nikt nie powinien zostać pozostawiony w tyle i należy zaangażować jak najszersze grono zainteresowanych stron.
„Wodórma potencjał, aby przynieść naszemu krajowi znaczące korzyści gospodarcze, środowiskowe i energetyczne. Można to jednak osiągnąć jedynie dzięki współpracy przemysłu i rządu” – powiedziała dr Angela Needle, wiceprezes ds. strategii Cadent Gas and Hydrogen UK.
„WodórWielka Brytania przybyła we właściwym momencie, aby ujednolicić to, co zrobiliśmy jako grupa zadaniowa ds. wodoru i szybko przyspieszyć jej realizację, wspierając rząd i przemysł w kolejnych ważnych krokach”.
WodórWielka Brytania organizuje obecnie wydarzenie pod nazwą „Budowanie społeczeństwa wodorowego”, którego celem jest promowanie lepszego zrozumienia korzyści, jakie dla Wielkiej Brytanii zapewnia wodór niskoemisyjny.
© Synergy BV | Numer firmy: 30198411 | Zarejestrowano w Holandii Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Czas publikacji: 30 listopada 2021 r
